为了提高精细化管理水平，提升工作效率，助力幼儿园科学规范的管理，2020年11月18日和19日，远恒佳教育集团学前管理中心王银华园长不远千里来到长寿，为远恒佳长寿片区四所幼儿园和教育城开展了题为“内化于心，外化于形，细化于行”的精细化管理专题培训。

内化于心Heart

完善安全、整洁、多元、尚美的精细化环境，让幼儿在快乐中生活

外化于形Shape

细化标识与指引，营造“爱园爱佳”的精神环境，让教职工在快乐工作中享受生活

细化于行Action

转变管理思维，以精致、精细、精品促办园品质，让行政管理高效有序

王银华园长以实际工作切入，从什么是精细化管理，为什么要做精细化管理，如何做好精细化管理三个方面为远恒佳重庆长寿片区的“四园一城”教职员工做了深入浅出的讲解。她强调了精细化管理与日常的工作效率、工作质量之间的关联，以幼儿园的实际工作照为例，讲解了精细化管理的6要素和22标准。通过图片对比的方式，启发老师思考工作中的细节标准。

01什么是精细化管理？

精细化管理即6S，是一种科学的现代化管理方法，“6S”是整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养这6个词的缩写，能够为幼儿的学习与生活创设一个干净、整洁、舒适、温馨、安全的环境。通过规范现场、现物，营造一目了然的环境，培养教职工良好的工作习惯，养成凡事认真的习惯：认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。

02为什么要做精细化管理？

整齐、清洁的工作环境，家长、孩子、教职工都喜欢，让孩子不盲目，让家长更信任，来佳就是回家。让老教师更规范，让新老师更从容，这里就是家。

整齐、清洁的工作环境，家长、孩子、教职工都喜欢，让孩子不盲目，让家长更信任，来佳就是回家。让老教师更规范，让新老师更从容，这里就是家。

行政引领，老师执行，幼儿体验，将教育内化为习惯。幼儿变成习惯好能力佳的孩子，教职员工都变成有修养的、有尊严的员工。

03怎样做好精细化管理？

精细化管理是一个自我约束，内化成自律的一个过程，理论要联系实际，讲座结束后，王园长针对园所的实际环境，带领教职员工一起做实地的实施指导。

精细化管理是一种意识；是一种观念；是一种认真的态度；更一种精益求精的文化！只有把精细化管理理念融入到幼儿一日生活中的各个环节，并做到长期坚持自上而下地去落实，才能实现良性循环，帮助孩子养成良好的行为习惯，全面提高办学水平和服务质量，为孩子和家长提供更优质的幼儿教育服务。

后期“四园一城”将以班级试点到全园推广的方式开展精细化管理，让6S改善成为园所的一种文化。精细化管理是一场有信仰、有温度、有故事的心智游戏，希望这场游戏能激发智慧、提升素养、培养担当，让我们培养的孩子都能有健全的人格和幸福的人生，走向社会有担当有责任。

成就他人，悦纳自己

生命是一场永不停歇的旅行，

学习旨在激活远行的梦；

用微笑，坚守幼教路上之烂漫，

用行动，成就他人悦纳自己。

图片提供：远恒佳长寿片区幼儿园

编辑：李晓琼